Hubo un tiempo en el que Netflix anteponía la cantidad a la calidad, ofreciendo multitud de series y películas sin grandes alardes técnicos o de producción. Una estrategia de inversión desmedida que despertaba críticas de todo tipo, como aquel memorable episodio de South Park en el que los niños protagonistas plantean una película disparatada a un productor de la plataforma y éste reacciona ofreciéndoles hacer una tetralogía… Todo valía, porque nadie tenía muy claro qué funcionaba y qué no. Ahora las cosas han cambiado y el negocio de la plataforma se centra en otros proyectos como el crimen o los videojuegos.
Hoy en día, Netflix ya ha identificado nichos extremadamente lucrativos (¿quién no ha visto un documental de 'true crime' en el último año?). Por eso, David Fincher continúa estrenando historias de asesinatos en la plataforma (a pesar del abrupto final de Mindhunter). Y, por lo mismo, se han hecho en exclusiva con la versión para móvil de un gigante de los videojuegos como Football Manager.
El gaming se ha convertido en otra de las grandes apuestas de Netflix en los últimos tiempos. El problema es que, como sucediera con las producciones audiovisuales, el solitario, Bob Esponja, o una versión 'indie' del reality Jugando con Fuego no eran precisamente videojuegos de categoría triple A. Pero con la adquisición de la joya de Sports Interactive, todo parece indicar que nos encontramos ante un punto de inflexión.
Según el informe de Newzoo 'El mercado de los juegos en 2022: el año en números', se estima que la industria generó más de 180.000 millones de dólares el año pasado. Y, en concreto, las cifras del gaming para móviles asustan, con más de 1.000 millones de descargas a la semana en 2021. De ahí que la estrategia de Netflix sea clara: monopolizar el simulador de fútbol por excelencia en su versión móvil.
Por eso, Netflix lleva un par de años comprando a golpe de talonario pequeños desarrolladores de juegos para móviles. La idea es ir nutriendo de contenidos su sección para gamers, antes de pasar a la siguiente fase: competir de tú a tú con los grandes del sector (Sony o Microsoft, por ejemplo). ¿Cómo? Pues con dos grandes apuestas: un catálogo en el que entren otros 'pelotazos' en un futuro no muy lejano (hay rumores que hablan incluso de un videojuego del universo GTA) y, sobre todo, un servicio en streaming que se pueda utilizar desde el televisor.
Es decir, que la idea de Netflix es crear una alternativa low-cost a Playstation o Xbox, con un alto coste de entrada (la propia videoconsola) y un precio estandarizado por juego de 80 euros, a los que hay que sumar la suscripción al Game Pass o PSN… una alternativa que pretende ofrecer menos prestaciones a un precio mucho menor, como parte de la suscripción a la plataforma. Queda por ver si Netflix consigue dar con la tecla.
